乌兹别克斯坦小家电首单混柜安排
主销品负责大部分预计销量，应获得较高箱数和补货优先级；引流品提供容易理解的入门价格；利润品通过材质、容量或功能建立价差；测试品用于观察新场景，只占有限库存。
角色可以跨品类配置。例如，电热水壶承担稳定周转，风扇或冷风机对应季节需求，加湿器作为场景测试。每个SKU都要说明目标渠道、价格档和验证目标。无法说明作用的型号，即使外观吸引，也不应仅为“丰富目录”进入首单。
先计算需要覆盖多少家门店、每家首铺多少台、仓库保留多少补货量，再决定箱数。按供应商最低包装单位平均分配，很可能出现某些型号铺不满渠道，另一些型号却长期积压。
颜色也视为独立库存变量。主力颜色集中数量，试验颜色少量配置，比所有颜色平均分配更容易看出真实偏好。
不同小家电的“每立方米货值”差异很大。风扇和冷风机外箱较大，水壶等产品更紧凑。只按采购金额分配预算，可能在装载阶段发现体积已经用完；只追求装满空间，又可能装入过多慢销产品。
装载表至少列出SKU、箱数、单箱尺寸、单箱毛重、总体积、总重量和货值。包装尚未最终确定时使用估算值，定稿后必须用实测数据替换。改变装箱数量或内衬结构，也会改变整个混柜方案。
混柜订单的交付由最后完成的SKU决定。标准产品、定制彩盒和新开发样品放在同一批时，新项目容易拖慢成熟产品。采购计划可以设置共同截点：到期仍未完成的测试品转入下一批，主销品按时发运。
包装、说明书、铭牌和条码同样需要齐套。各品类使用不同版本管理时，可以建立一张放行表，逐项记录产品完成、包装完成、检验通过和装运资料就绪。这样能看见真正阻塞整批的项目。